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又有律所百万年薪招揽辞职法官,是炒作还是“玩墙角”?

烟语法 烟语法萌 2019-05-15


昨天,有律所(名字就不说了,免得本文成了免费的广告帖)打出了招聘启事,法萌君一看,这针对性也太强了,目标直指法院未入额法官和入额法官。




在这则《百万年薪招聘诉讼部长,你的价值靠自己定义》的招聘启事里,开篇就明确把离职法官作为招聘对象,“对于离职法官来说,选择下一个工作平台是一个非常慎重的人生决策,我们换位思考,把你想了解的问题都梳理如下,希望收到你的简历和自荐信,开启我们共同创业的新旅程。”


在具体的应聘条件里,诉讼部长的要求应聘者“3. 5-10年法院审判及执行工作经验,其中至少2年民商事(合同纠纷)审判经验,精通合同纠纷、民事执行等业务,员额法官优先;”,这不摆明了看准那些法院那些司法改革中未入额的业务法官主力了吗?看来市场已经知道很多前主力法官没有入额了。




针对法官离职两年禁业期,人家也考虑到了,“入职后2年内,诉讼部长的成长目标是成为能够与高端客户直接对话的高级客户律师,在高级客户律师的岗位上发展1年后,可升级为分所的首席大律师(即晋升为集团合伙人)”




最后是薪酬问题,如下图所示:




不得不说这是一款为离职法官量身打造的招聘启事,从资历要求、薪酬出价、禁业期工作安排到未来就业前景,都周全考虑到了。法萌君还真打听到了,有离职法官去这律所咨询过,评价是人家就是要打造律师业务市场化流水化管理模式,最大限度发挥成熟法官的法律市场价值。



作为一名合格的律师,决定收入和就业发展的无非三大块,一是与客户沟通的能力;二是跟法院沟通的能力,三是法律知识水平。离职法官,首先具备了后两项的绝对优势,只要能够适应市场环境,扑下身子,发展出认可自己价值的客户群体,就能迅速成长为高阶收入律师。前不久常州律协的调研报告就指出,体制内的离职者从事律师平均收入,高于其他律师者,道理就在这里。


作为曾经办案主力的法官,数以千计的办案数量培养出的法律思维和娴熟的法律知识,绝不是那些年办几十起案件的律师能够比拟的,更重要的是,掌握了法官通常办案思路、了解了法院内部运行套路,往往能从法官言谈举止的细节,就能准确预判出法官对于案件的观点看法及办案方向,这是没有在体制内摸打滚爬过的,包括哪些只在法院干过临聘人员、实习工作的律师,绝对无法掌握的。


近年来,尽管官方不承认出现了法检官的离职潮,但是,大量法官、检察官,已经踏上了离职,或者正在考虑离职,是个不争的事实,其中的原因就不阐述了。这几年,正是国家提出依法治国、政府空前重视依法行政,律师行业走向规模化、专业化、集团化发展的阶段,许多慧眼独具的律所纷纷看到了离职法官的天然优势,高薪承揽这方面人才。就在前几天,不是有借最后一判成了网红的法官,高薪就职阿里法务了吗?


去年,有律所也是高调发文宣传自己,打开律所成员简介,主力律师全部是来自法检离职人员;就在昨天,最高法离职法官创办的某律所,沈阳分所在当地最高写字楼对外营业。越来越多的公司、律所,将离职法官、检察官,列为了应聘录用的择优条件。




 早在十多年以前的电影《天下无罪》里,葛大爷就悠悠的说过,21世纪最贵的是什么?人才!而反观体制内的法检机关,是否达到了不拘一格重视人才,唯才是举的地步?在这场声势巨大、影响深远的司法改革中,是否做到了以业绩考核、职业操守、业务能力至上,有没有逆淘汰的问题?是否借司法改革提拔任用了业务人才、淘汰了滥竽充数者?


在前不久法律圈乃至央视关注的,庭审录像流传甚广的辽源中院二审开庭审理的前法官王成忠枉法裁判罪庭审上,包括该案一审开庭录像,我们都看到的是辩护席上的律师依法依理侃侃而谈,主审审判长明显的业务水平和庭前准备不足,最后居然出现了疑似公诉人传递纸条给审判长“支招”,可谓被动之极。


有人说过,如果法检不能形成重视业务、重视人才、唯才是举的内在氛围,离职法检官将越来越多,而且,离开的多是自认业务能力能够在市场上经得起考验的办案主力。也有人担心,顶层推进的司法公开,庭审公开,将会越来越多的出现王成忠二审开庭这样的尴尬局面,律师讲法析理,有备而战,庭审却把很多业务能力不精、庭审驾驭能力不强的员额法官推上了网红。





法官,手握法槌,高居审判台,应该是每个法律人,包括多少律师的梦想,受人敬仰,民众依仗。把法律精英留在法官队伍,守住社会公平正义的最后一道防线,是任何国家长治久安、公序良俗的保证。法官主持的庭审,应该是一堂法官主导的法治公开课,而不应该成为事后民众对于法官庭审活动的一场质疑课或批判课。


现实是,有辞职从事律师的前法官说过,我热爱法官这个职业,但是现在叫我回去做法官,我不愿意!前不久常州律协的调查报告也显示,做律师“充满挑战、压力大、强度高,还在适应期。”,但被问及“是否后悔跳出体制内选择做律师的问题上,没有律师表示后悔。”这不得不引起重视。




一名称职法官的培养,没有三五年的逐步提高、数以百计案件审理的历练,能以成功,而熟练法官的流失,意味着前期的培养付之东流。百万年薪招揽离职法官,是挖墙脚也好,是营销炒作也好,法萌君认为,这都不重要,重要的是法检机关能够引起重视,抛弃那“要么干、要么滚”“人有的是”的高高在上的姿态,善待那些在这动辄数十万年薪、有本事不愁就业的时代背景下,秉公司法、刚正不阿、潜心研究专业的法官人才。


最后,还是那句话,在现行形势下,给法官独立高薪是不可能的,留住人才、吸引人才的唯一途径在于,法检司法机关树立法律至上、人才至上的理念,建立公平的人才发掘使用、激励选拔任用机制,让埋头苦干秉公司法的一线法官及辅助人员获得职业荣誉感、集体归属感,才能真正留住身、留住心!


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